施耐德电气始终将可持续发展作为企业的战略核心，从气候、循环经济、健康与权益、发展和道德五大维度制定可持续发展战略，以在自身生产与运营中更好的践行对可持续发展的承诺，例如： 在应对气候变化方面，施耐德电气承诺到2030年全面实现碳中和。 

在循环经济方面，施耐德电气采用以自我恢复和循环利用为目的的循环生产模式，彻底改变了传统的“攫取，制造，丢弃”这样的线性生产和资源利用方式，从而确保任何时候都对产品、零部件及原材料*大化的利用，实现价值*大化。到2018年底，施耐德电气全球200家工厂中的178家已实现零废物填埋，在中国的22家工厂实现了零废弃物填埋；2018年帮助客户节约4万吨原材料资源、减少3000万吨二氧化碳排放；通过GreenPremium绿色认证标志提供产品的环境信息，该项目的营业额占比已增加至45.7%。 

在健康与权益方面，施耐德电气每百万小时工作的医疗事故率不断下降、员工敬业度指数稳定上升。 

同时，施耐德电气每季度发布由第三方审计的《2018-2020可持续影响指数报告》，从覆盖以上五大维度的21项指标来衡量可持续发展成果，它也是施耐德电气未来三年的转型计划和可持续发展框架。 

施耐德电气深知，除自身积极践行可持续发展行动外，企业还有责任带动客户、合作伙伴、员工等利益相关方的整个“朋友圈”共同推动全社会的可持续发展。作为中国可信赖的可持续发展伙伴，施耐德电气以数字化创新解决方案，助力楼宇、数据中心、工业和基础设施四大市场数字化转型升级，提高能效和运营水平，从而推动整个产业的可持续发展。 

       例如，凭借施耐德电气完善的强弱电一体化全套解决方案，侨鑫国际金融中心可降低25%的能耗成本；凭借先进的能源管理解决方案（EMS），伊利工厂实现能源数据的自动化采集和处理，以武汉黄冈工厂为例，以往需要2小时能源仪表数据采集工作在5秒内即可完成，效率提升多达1400倍，并且数据准确度更高，整体运营效率实现了19%的提升。